• 목록
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

Работа с отделом продаж всегда должна вестись глубоко http://business-constructor.ru/ Небольшие поверхностные изменения значимого эффекта не дадут http://business-constructor.ru/ Только такой подход дает результаты, которыми мы с клиентами гордимся! В несистемном отделе продаж контроль качества могут вообще не проводить, а в системном — проводят регулярно : раз в две недели (минимум — раз в месяц). Такой контроль бодрит менеджеров и держит их в тонусе, способствует соблюдению стандартов компании http://business-constructor.ru/ Менеджеров нужно регулярно обучать продукту и техникам продаж http://business-constructor.ru/ В несистемном отделе продаж обучение происходит стихийно и редко, что в итоге приводит к снижению бизнес-показателей http://business-constructor.ru/ При скролле вниз видны звонки: с красными иконками — когда вызов был пропущен, с зелёными — когда принят http://business-constructor.ru/ Проект по увеличению валового дохода компании (2016) Оперативно отрабатываем неотвеченные звонки http://business-constructor.ru/